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安全生产中长期规划


    可持续发展是企业的生命力。企业安全健康地发展是科学发展观的体现。安全生产工作事关企业员工的根本利益,事关企业发展和稳定的大局。近年来,安全生产规划的编制越来越受到政府和企业高管的高度重视。

    为了确保企业持续安全健康地发展,全面提升安全管理绩效,合理统筹安全管理资源,稳步实现安全目标,这就需要制定企业安全工作规划。“安全第一”是一个永恒的主题。

--策划安全生产规划的工作内容
1.企业安全管理工作现状评估,包括安全管理人员及员工安全素质及技能、应急处置能力、安全文化等方面的评估。
2.与同级、同行业其他企业安全管理工作的差距及优势比较。
3.主要安全工作发展的阶段性目标及实施方略。
4.主要安全工作的阶段性工作计划。
5.存在的主要问题的持续改进实施计划。

--安全生产规划策划步骤

--项目预期效果
1. 安全管理变经验管理为目标管理,使各个部门、各级人员明确目标和职责,统一步调,使安全管理 工作做到科学化、系统化、标准化。
2. 合理统筹资源,全面提升企业安全管理工作水平。
3. 提高企业运行效率,降低企业成本,稳步实现安全目标。

 


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