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企业HSE风险评估


    利用系统工程方法对企业可能存在的危险性及其可能产生的后果进行综合评估和预测,并根据可能导致的事故风险的大小,提出相应的HSE对策措施,以-达到工程、系统安全的过程。对企业进行HSE评估既是政府监督管理的需要,也是企业安全健康发展的重要保证。

--HSE风险评估工作内容
1.准备阶段:明确评价对象和范围,收集国内外相关法规、标准及工程、系统的技术资料。
2.危险有害因素辨识与分析:根据被评价系统的情况,辨识和分析危险有害因素,确定其部位和存在的方式,以及事故发生的途径及其变化规律。
3.定性定量评价:在危险有害因素辨识分析的基础上,划分评价单元,选择合理的评价方法,对系统发生事故的可能性和严重程度进行定性定量评价。
4.安全对策措施:根据定性定量评价结果,提出消除减弱危险有害因素的技术和管理措施。
5.安全评价结论及建议:列出主要危险有害因素的评价结果,指出系统应重点防范的重大危险因素,明确生产经营者应重视的重要安全措施。
6.安全评价报告编制

--HSE风险评估流程

--项目预期效果

  • 摸清情况,心中有数,目标一致。
  • 考虑风险的可能性及事故造成损失的严重程度,合理地选择控制或消除措施,确定HSE措施投入,使投入和可能减少的负效益达到合理的平衡。
  • 利于实现企业HSE技术和管理的标准化、科学化。
 
 
 


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